نکته های کلیدی درمدیریت
نکته های کلیدی درمدیریت :
1. درانجام کارها روی شیوه ای خاص تأکیدنکنید. شایدکسی بتواندازمسیرکوتاه تروبهتری شمارابه مقصدبرساند.
2. توجه داشته باشید دانش وتجربه ، هیچ کدام به تنهایی راهگشانیستند، باآمیختن این دو می توان راه کارهای حیاتی واستثنایی خلق کرد.
3. ازهرفرصتی برای استخدام وبه کارگیری افرادبرجسته استفاده کنید.
4. رعایت استانداردهای محیط کار درکارایی کارمندان موثراست.
5. بافرق گذاشتن بیهوده میان افراد، انگیزه کاری آن ها راازبین نبرید.
6. ازمشورت و نظرخواهی بانیروی جوان ابایی نداشته باشید.
7. بارفتارهای ضدونقیض ، اعتمادزیردستان راازخودسلب نکنید.
8. دربه وجودآوردن فضای رقابتی سالم ، کوشاباشید.
9. برای ارتقای سطح دانش وافزایش بهره وری کارکنان خود، کلاس های آموزشی ترتیب دهیدوازلوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
10. دقت کنید که توبیخ کارمندخطاکار، بایدمتناسب بااشتباهاتش تعیین شود.
11. مطمئن شوید کسانی راکه برای اداره ی سازمان خوددرنظرگرفته ایدعلاوه برکاردانی ورعایت اصول درست، مورداعتماد، زرنگ و خوش سلیقه نیزباشد.
12. درصورت لزوم باقاطعیت نه بگویید.
13. سعی کنیدبااصول ساده واولیه ی روان شناسی آشناشوید.
14. طوری رفتارکنیدکه دیگران شمارابه عنوان الگوانتخاب کنند و آینده کاری دلخواه خودرادرقالب شخصیت شما مجسم کنند.
15. هرگزدرحضورکارکنان بادیگر معاشرین خود، پشت سرافرادبدگویی نکنید.
16. رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین وسرپرستان گوشزدکنید.
17. برای آزمودن کارکنان خود باآزمایش های فاقدارزش و بی اساس ، شخصیت آنان رازیرسوال نبرید.
18. باشروع به موقع جلسات، وقت شناسی را به صورت عملی به حاضرین بیاموزید.
19. برای گیراترشدن سخنان خود، همیشه چندعبارت کلیدی ازبزرگان وافرادبرجسته درذهن داشته باشید ودرموقع لزوم آن هارابه کارببرید.
20. درانجام کارهابه سه نکته بیش ازهمه توجّه کنید. اعتمادبه نفس ، اعتمادبه نفس ، اعتمادبه نفس.
21. انتقادپذیرباشیدوآن ها را تبدیل به فرصت هایی برای موفقیت درکارها کنید.
22. بابی توجهی ، تلاش وزحمات زیردستان رابی ارزش نکنید.
23. باوسواس بیهوده درانتخاب، زمان راازدست ندهیدوبه خاطر داشته باشیدزمان برای شمامتوقف نمی شود.
24. برای حل مشکلات احتمالی ، دوراندیش باشیدومطمئن باشیدبادرنظرداشتن چندراهکار تخصصی، هرگزدرموارداضطراری غفلگیرنخواهیدشد.
25. نقش تبلیغات رادرکار خود نادیده نگیرید.
26. خواسته های خودراواضح و روشن بیان کنیدواطمینان حاصل کنیدکه کارکنان شما به خوبی ازجزئیات وظیفه ای که برعهده ی آنان است ، آگاه هستند.
27. ازهرکس ، مطابق دانش و تجربه اش توقع داشته باشیدتابهترین نتیجه رابه دست آورید.
28. وظایف کارکنان را متناسب باتوانایی های فیزیکی وحرفه ای آنان تعیین کنید.
29. اگرازموضوعی علمی اطلاعی ندارید، بدون هیچ تردیدی سوال کنید.
30. درمواردبحرانی، خونسردی خودراحفظ کنیدوچنداستراتژی بحران زدایی مناسب بافعالیت خودپیش بینی وطراحی کنید.
31. ازرفتارهایی که شمارا عصبی نشان می دهد، پرهیزکنید.
32. انتقام جونباشیدو گذشت را سرلوحه ی کارخودقراردهید.
33. زمان پیاده سازی تصمیم گیری ها ، به اندازه ی گرفتن تصمیمات مهم است.
34. درموردچیزی که نمی دانید، به کسی اطلاعات اشتباه ندهیدو ازگفتن کلمه ی نمی دانم هراسی نداشته باشید.
35. با دادن مسئولیت به کارکنان مستعدوخلاق ، زمینه ی رشدوخلاقیت آنان را فراهم کنید.
36. بدون تفکرودرنگ پاسخ ندهید.
37. نحوه ی چیدمان و میزکارکنان خودراطوری انتخاب کنید که افرادفراموش نکنند که درمحل کارشان هستند.
38. حرفه ای ترین و بهترین حسابدار ومشاور را انتخاب کنید.
39. به مشکلات مادی و روحی افرادتوجه کنیدو درحدتوان باآن ها همکاری کنید.
40. همیشه به خاطرداشته باشید، تواضع ومتانت برشکوه شمامی افزاید.
41. اگرقاطعیت همراه با مهربانی و عطوفت باشد، تأثیرشگرفی براطرافیان خواهد داشت وفرمان بری با ترس جای خودرابه انجام وظیفه با حس مسئولیت پذیری می دهد.
42. به پیشنهادهای دیگران توجه کنید و به آنان اطمینان دهیدکه درکمال رازداری به نظرات مطرح شده رسیدگی می کنید.
43. مطمئن شوید که حق و حقوق کارکنان توسط مسئولین رعایت می شود.
44. چندساعت ازیک روز مشخص درماه را اختصاص به گفت وگوی رودروباکارکنان اختصاص دهید.
45. دربرنامه های مرتبط بافعالیت خودشرکت کنید.
46. درکمک رسانی های مراسم خیریه پیش قدم باشید.
47. بادرایت و زیرکی همیشه درکمین شکار فرصت های طلایی باشید.
48. صبروحوصله راازمهم ترین ارکان موفقیت تلقی کنید.
49. مسئولیت پذیرباشید.
50. به منظور اطلاع حاصل کردن ازمطالب جدیدعلمی ، درچندسایت اینترنتی مرتبط عضوشوید.
51. چندتکه کلام اختصاصی و جالب برای خودانتخاب کنید.
52. تفکر و تعمق قبل از پاسخ گویی راحت تر از پیداکردن چاره ای برای تغییر آن چه عنوان شده می باشد.
53. زمان واگذاری کاری به کسی ازروشی استفاده کنیدکه حس مسئولیت پذیری اورابرانگیزید.
54. علت شکست ها راتجزیه و تحلیل کنیدتا مسیرنادرست را تشخیص دهید وازتکرارآن جلوگیری کنید.
55. بابی اهمیت جلوه دادن کارهای کارمندان ، زحمات آنان رابی ارزش نکنید.
56. باانجام ورزش های فکری ، قابلیت های ذهنی خودراتقویت کنید.
57. به هرکس فراخورفعالیت وبازده کاری اش پاداش دهیدوبادرنظرگرفتن پادش های مساوی ، حرکت افرادشایسته گروه را کندنکنید.
58. بابه کارگیری مشاورین کارآزموده ومتعهد، موفقیت خودراتضمین کنیدو استراتژی به کارگیریدکه همیشه یک گام از دیگران جلوترباشید.
59. اجازه ندهیدبارمسئولیت کارکنان بی کفایت وکند بردوش کارکنان خبره وساعی قرارگیرد، این افرادبادرک این موضوع انگیزه خودراازدست می دهند.
60. دانش خودراتاحدی بالاببریدکه درمواردلزوم درمقابل کلیه ی سوالات مربوط به کار خودحاضرجواب باشید.
61. زمان انتخاب نیروهای جدیدعلاوه برتست های قانونی ، تست هایی انجام دهید که مطمئن شویدکه این افراد تنبل نیستند ، استخدام این افراد باعث افزایش فشار کاری دیگران می شود.
62. هنگام دست دادن ، دست افراد را محکم و صمیمانه فشاردهید.
63. زمان عصبانیت ، برای دیگران تصمیم گیری نکنید.
64. همیشه وقت شناس باشید.
65. هرگزامیدارتقارا از زیردستان نگیرید، زیرابه طور یقین انگیزه ی آن ها ازبین می رود.
66. سعی کنید همیشه دردسترس باشید و شانس حرف زدن رابه همه بدهید. شاید باایده های درخشانی روبه روشوید.
67. به کارکنان ساعی و متعهد بگوییدکه چقدربرای شماودیگران مفیدهستندوشما به آن ها علاقه و اعتماددارید.
68. هیچ گاه اجازه ندهید کسی حالت افسردگی وناامیدی شماراببیند.
69. به شایعات بی اساس توجهی نکنید و درموردکارکنان خود ازروی دهن بینی قضاوت نکنید.
70. خشکی جلسات طولانی راباشوخ طبعی قابل تحمل کنید.
71. ازسرزنش کردن دیگران درجمع خودداری کنید.
72. برای همه ی سطوح کارکنان خود احترام قائل شوید.
73. روز تولد کارکنان خود را داشته باشید و حداقل برای آن ها یک پیام کوتاه بفرستید.
74. نامه و مکتوبات ارسال شده به دقت مطالعه کنید.
75. خوش ژست و خوش بیان باشیدودرجمع باانرژی واشتیاق حاضرشوید.
76. باقدردانی به موقع ازکارکنان خود، انرژی آنان راافزایش دهید.
77. زمان صحبت کردن بااعتمادبه نفس به چشمان افرادنگاه کنید و همیشه متبسم باشید.
78. هرگزبرای پیش برداهداف کاری خود ،دیگران راباوعده های بی اساسفریب ندهید.
79. اسامی کارکنان خود را به یاد داشته باشید و زمان صحبت کردن اسم آن هارابرزبان آورید.
80. همواره به خاطرداشته باشیدبه کاربردن الفاظ مودبانهازاقتدارشمانمی کاهد.
81. اشتباهات دیگران را بیش ازحد به آن ها گوشزد نکنید.
82. امین و رازدارافرادباشید.
83. روی اشتباهات خودپافشاری نکنیدوبی تعصب خطاهای خودرابپذیرید.
84. باعبارات نیش داروکنایه آمیز به دیگران درس عبرت ندهید.
85. باآرامش و خون سردی به حرف های دیگران گوش دهیدوبرای صرفه جویی درزمان مرتباًحرف آنان را قطع نکنید.
86. روش های ادرای راتاحدی یادبگیریدتاقادربه تجزیه و تحلیل های دیگران نباشد.
87. درجلسات دائماً به ساعت خودنگاه نکنید.
88. به نحوه ی پوشش و ظاهر خودتوجّه کنید.
89. تاصحت و سقم مسأله ای روشن نشده، کسی را مواخذه نکنید.
90. معاشرین چاپلوس خودراجدینگیرید.
91. نکات جالب و پندآموز کتاب هایی را که می خوانید، دردفتری یادداشتکنیدودرمواردمناسب آن هارابه کارببرید.
92. انعطاف پذیرباشید.
93. بدون توهین به عقایددیگران باعقاید آن ها مخالفت کنید.
94. نسبت به قول خود پای بند باشید.
95. درموقعیت های بحرانی برخودمسلط باشیدونگذاریدزیردستان ازاضطراب شماآگاه شوند.
96. برای صحبت کردن زیباترین و خوش آهنگ ترین الفاظ را انتخاب کنید.
97. ریسک پذیرباشید.
98. نحوه ی استفاده ازنرم افزارهای مرتبط به کارخودرایادبگیرید.
99. برای ثبت ایده های درخشانی که ناگهانی به ذهن می رسند، همیشه یک قلم و کاغذ به همراه داشته باشید.
100. کتابخانه ی محل کارخودرابه روزکنیدوکارکنان خودرابه نمایشگاه های کتاب ببرید.
101. مطمئن شویدابراز رضایت شغلی افرادبه سبب ترس از توبیخ مسئولین وسرپرستان نیست.
102. به واسطه ی مدیربودن خودازدیگران توقع بیجانداشته باشید.
103. دراولین فرصت درخاتمه دادن به مشاجرات وکدورت هایی که میان همکاران شماپیش می آید، حکمیت کنید و به دنبال صلح و آشتی باشید.
104. درزمان استخدام به سوابق کاری افراد توجّه بیش تری کنید.
105. ازانحصاری کردن امکانات پرهیزکنید و اجازه دهید دیگران هم از آن ها استفاده کنند.
106. زمان پیاده سازی تصمیمات اخذشده راپیداکنید.
107. برای حفظ اطلاعات قسمت مربوط به خود بهترین سیستم حفاظتی رابه کارگیرید.
108. به منظور جلوگیری ازتک روی ورقابت های ناسالم ، روحیه انجام کارگروهی رادرمیان افرادتقویت کنید.
109. ازعنوان کردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی دوری کنید، زیراشخصیت کاری شما را خدشه دارمی کند.
110. برکارافرادنظارت کنید تابه انجام کارهای شخصی و اتلاف وقت نپردازند.
111. ازنگارش واژ ه ای که صحت از املای آن اطمینان ندارید، پرهیزکنید وهمیشه یک فرهنگ لغت دراتاق خود داشته باشید.
112. درزمان برگزاری جلسات محرمانه مراقب استراق سمع دیگران باشید.
113. اموال مهم را درجای مخصوص نگه داری کنید ودرصورت امکان آن ها رابیمه کنید.
114. درسلام کردن وایجادارتباط دوستانه پیش قدم باشید.
115. مراقب سلامتی خودباشیدوهرگزازیادمبرید که عقل سالم دربدن سالم است.
116. عیب جو و بهانه گیرنباشیدواجازه ندهیداین دوخصلت ردشما به عادت مبدل شود.
117. انسان اشرف مخلوقات است وبادرایت وپشتکار می تواند برای هرمشکلی راه حل مناسبی پیداکند.
118. همواره هوشیار باشیدکسی درجهت حفظ شغل و موقعیت خود به عنوان ترمز برای نیروهای فعال و پرانرژی عمل نکند.
119. ازاشتباهات خوددرس بگیریدوآن را به دیگران درس بدهید.
120. ازنشریات مختلف برای بالا بردن سطح اطلاعات خود و دیگران استفاده کنید.
121. هیچ کس را دست کم نگیرید.
122. حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق کسی ضایع شود.
123. اگر درجمعی هستید که ازموضوع موردبحث اطلاعی نداریدلطفاً اظهارنظرنفرمایید.
124. آرام و شمرده صحبت کنید.
125. زمانی که ازکسی اشتباهی سرمی زند، بارفتارصحیح ومنطقی اوراشرمنده کنید، نه باتوهین وناسزا
126. به اندازه ی کافی استراحت کنیدواجازه ندهیدخستگی و استرس به سلامت روحی شمالطمه واردکند.
127. هرازچندگاهی جلسه ای به منظور پرسش و پاسخ قراردهیدتابامسائل و مشکلات کارکنان خودآشناشوید.
128. مسئولین زیردست شماپل ارتباطی باکارکنان می باشندلذا نسبت به شایستگی آن ها اطمینان حاصل نمایید.
129. کارکنان راتشویق کنیدتاباابتکاردرانجام کارهایشان راه هایی برای صرفه جویی وپایین آوردنهزینه ها پیداکنند.
130. باقوانین مربوط به کارخودآشنایی کافی داشته باشید.
131. باتوجه بیش از حدبه افرادخاص، حسادت دیگران را برانگیخته نکنید.
132. به دیگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهید.
133. نقاط ضعف و قوت خودراکشف کنید.
134. مطمئن شویدمنابع انرژی محیط کارشمابیهوده به هدرنمی رود.
135. بااولین برخورد، درموردکسی قضاوت نکنید.
136. حس ششم خودرانادیده نگیرید.
137. هرکسی رافقط باخودش مقایسه کنید، نه دیگران
138. برای بخش مربوط به خود جعبه ی کمک های اولیه تهیه کنید.
139. اعجازعبارات تأکیدی ومثبت را نادیده نگیرید.
140. بهترین وچشم نوازترین وسایل را برای محیط کارخودتهیه کنید.
141. جابه جایی کارکنان خودرااصولی و حساب شده انجام دهید.
142. مراقب باشیدافرادزیردست شما خودسرانه به اسم شمادستوری رابه مرحله ی اجرادربیاورند.
143. سرمایه ها ، وقت و نیروی انسانی محیط کارخودراباآموزش های غیرضروری به هدرندهید.
144. نسبت به مسائل بی طرفانه تصمیم گیری کنیدتازاویه ی دیدشماوسعت پیداکند.
145. باهرنوع بی انضباطی مبارزه کنید.
146. روزخودراباخوردن صبحانه ای مقوی آغازکنید.
147. حتی اگرسن شماازکارمندان کم تراست، آن چنان دلسوزانه بامسائل آن ها برخوردکنیدتالقب « پدرسازمان » راکسب کنید.
148. جهت حفظ چالاکی وسلامتی خود حداقل روزی 15 دقیقه ورزش کنید.
149. دربرخی از برنامه ریزی ها واخذتصمیمات ازکارکنان نیزنظرخواهی کنیدتاصمیمیت بیش تری میان شمابرقرارگردد.
150. گاهی بدون اطلاع قبلی میان کارکنان خودقرارگیریدوشخصاً باآنان به گفتگوبپردازید.
151. برای کارکنان خودامنیت شغلی ایجادکنیدوروحیه ی کاری آن هارابهبودبخشید.
152. اگربه افرادشخصیت بدهیدوبابرخوردهای نادرست عزّت نفس آنان را پایمال نکنیدبه مانند یک اهرم برای شماعمل می کنند.
153. ترویج دهنده ی کارتیمی باشیدتاهماهنگی وهمسویی کارکنان جایگزین رقابت های ناسالم شود.
154. بیش تر به داشته های کارکنان خودتوجّه کنیدونسبت به نقاط منفی آن ها چشم پوشی بیش تری داشته باشید.
155. اهداف کاری خودرامشخص کنید و برای کارهابرنامه ریزی درست و منطقی داشته باشید.
156. و...
گردآورنده: رضا کارگر
دییر علوم اجتماعی اداره آموزش و پرورش منطقه ششتمد